Chắc hẳn bạn đã nghe nhiều về vai trò của Giám đốc tài chính (CFO) trong doanh nghiệp hiện đại, nhưng để trở thành một CFO xuất sắc thực sự, bạn cần trang bị cho mình nhiều kỹ năng quan trọng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá những bài học quý báu từ Dheeraj Pandey, nhà sáng lập Nutanix và cựu nhân viên của Oracle, người đã đúc kết được nhiều kinh nghiệm quý giá trong vai trò lãnh đạo qua những năm tháng làm việc của mình.
1. Hiểu Rõ Khách Hàng
Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của giám đốc tài chính là tìm hiểu nhu cầu của khách hàng. Mặc dù có thể CFO không trực tiếp tiếp xúc với khách hàng như các giám đốc khác, nhưng việc hiểu được khách hàng sẽ giúp họ có cái nhìn toàn diện hơn về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Việc lắng nghe và phân tích nhu cầu của khách hàng giúp CFO đánh giá được nguồn thu trong tương lai và dự đoán chính xác chi phí.
2. Tạo Mối Quan Hệ Chắc Chắn
CFO cần phải xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với các bộ phận khác trong doanh nghiệp. Khi doanh nghiệp phát triển lớn mạnh, sự kết nối lỏng lẻo giữa các bộ phận có thể dẫn đến thiếu sót trong việc quản lý và ra quyết định. Một CFO thành công sẽ không chỉ quản lý dòng tiền mà còn phải tương tác tốt với nhóm quản lý cũng như các bộ phận khác để đảm bảo sự liên kết trong tất cả các hoạt động của doanh nghiệp.
3. Khẳng Định Lãnh Đạo Trong Khó Khăn
Thế giới kinh doanh luôn tiềm ẩn những rủi ro và thách thức mà các CFO phải đối mặt. Để duy trì sự phát triển của doanh nghiệp, bạn cần khả năng đánh giá và điều chỉnh chiến lược phù hợp. CFO có trách nhiệm phải thực hiện các quyết định khó khăn nhưng cần thiết để chinh phục các thị trường lớn và phát triển mạnh mẽ.
4. Sẵn Sàng Thay Đổi Chiến Lược
Giám đốc tài chính cần phải linh hoạt và sẵn sàng điều chỉnh chiến lược khi cần thiết. Việc thay đổi từ những gì quen thuộc sang những hướng đi mới đôi khi là không dễ. Các CFO thành công như Larry Ellison đã chứng minh rằng, việc thấu hiểu thị trường và chuẩn bị sẵn sàng cho những thay đổi là rất quan trọng để không bỏ lỡ cơ hội.
5. Tích Lũy Kinh Nghiệm Thực Tế
Cuối cùng, để thực sự trở thành một CFO xuất sắc, bạn cần tích lũy kinh nghiệm từ thực tế. Giai đoạn làm việc tại các công ty lớn như Oracle đã cho Pandey nhiều bài học giá trị mà ông đã áp dụng vào việc xây dựng chiến lược cho Nutanix. Một CFO giỏi không chỉ biết con số mà còn cần có tư duy chiến lược và khả năng lãnh đạo xuất sắc.
Kết Luận
Giám đốc tài chính không chỉ đơn thuần là người quản lý tài chính mà còn là người dẫn dắt doanh nghiệp đến thành công vượt bậc. Những bài học từ Dheeraj Pandey về vai trò của CFO cho thấy rằng, việc hiểu khách hàng, xây dựng mối quan hệ, quyết đoán trong khó khăn và sự sẵn sàng thay đổi chiến lược đều là những yếu tố then chốt.
Nếu bạn đang quan tâm đến việc phát triển kỹ năng cho vai trò CFO của mình hoặc muốn tìm hiểu thêm về kỹ năng mềm trong lĩnh vực này, hãy truy cập matechworks.vn để khai thác nhiều nội dung hữu ích cho sự nghiệp của bạn!
